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不足之处即是进步空间这个车间将点滴改变汇聚成巨大能量
作者:亚博  来源:亚博网址多少  时间:2019-10-19 00:33  点击:

  日前,记者走进普洛药业股份有限公司下属家园药业公司102车间,工人正在搬运仪器设备。“这是一条生产线,我们正在对其进行自动化改造。”一旁的车间主任毛志军说。

  这些年,普洛药业大力开展“全员效率提升”活动,以挖掘生产潜能,提升企业的核心竞争力,许多车间的工作面貌焕然一新,生产效率提升明显,家园药业102车间就是其中之一。

  102车间是多功能车间,能生产多个原料药产品。车间有3条生产线,其中一条是近年来上马的自动化生产线。

  走进车间,只见反应釜、离心机整齐排列,两三名员工正在巡视。记者看到,离心机不远处的墙上有一只柜子。毛志军介绍,这是离心机控制柜,里面的按钮用于控制各台离心机,员工只要轻点按钮,离心机就会自动工作,结束后自动输送到下一道工序。而原先离心机分离原料后,工人要打开盖子,取出原料,再送到下步工序。

  “自动化生产线和普通生产线相比,最大的好处是省人和省心,生产更安全高效。”毛志军说,工人打开盖子取原料很累,虽然身上穿着防护用品,但接触原料时也有一定危险性,如防护用品破裂等。自动化生产线的上马,既提高了生产效率,又降低了员工劳动强度。

  离心机不远处是反应釜,反应釜上方有许多管道与其相连。毛志军说,普通生产线,工人要先从仓库领出原料,再手工操作加入反应釜,费时又费力。现在,液体原料通过管道自动输入反应釜,工人们做好巡查工作即可。

  走出生产车间,毛志军带记者走进旁边的一间办公室,屋内有数台电脑,一名工人正坐在电脑前操作。“这是我们的中央控制室,可以说是自动化生产线的大脑,在这里发出指令,各个工序便会自动运转。别看这里电脑这么多,其实员工只有一人。”毛志军说。

  据介绍,102车间另一条生产线的自动化改造完成后,车间的产能和效率将得到进一步提升。

  汪建华是102车间主操,原先只是一名离心机操作员,现在生产线上的各道工序,他都得心应手。

  汪建华的成长得益于班组长潘新桃的“传帮带”。这些年,102车间开展了师带徒活动,一批年轻人在班组长、老员工的带领下不断成长。多面手的越来越多,让车间能更灵活地安排生产。

  “市场竞争越来越激烈,企业对生产的要求越来越高。除了更新硬件设施,我们还想了不少办法,以提高效率,降低成本。”毛志军说。

  据悉,该车间对所有产品、工序、岗位进行了梳理,实施了一系列效率提升举措。例如,某产品原先由3个班组负责生产,每个班组都有1名专门负责物料准备工作的员工。后来,车间对岗位进行合并,现在3个班组的物料准备全由1名员工负责。另一个产品,原先车间一个月只能生产4批,对生产管理进行优化后,在人员和设备相同的情况下,现在可以生产7批。

  “这几年,员工们对效率提升的认识不断提升,我们把工作细化到了每一个岗位、每一名员工、每一个反应釜上。对于生产车间而言,效率提升是永恒课题,接下来,我们将继续努力,争取为企业发展作出更多贡献。”毛志军说。

  记者手记:“没有最好,只有更好”这句形容产品品质的广告语同样适用于效率提升。很多时候,不是我们无法改变,而是不想改变。然而,市场竞争犹如逆水行舟,不进则退,稍不留意就会被市场所淘汰。只有正视问题,主动求变,寻找出一个个不足之处并加以改进,才能提升效率,让企业获得竞争优势。

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